優(yōu)化網(wǎng)站需要特別注意相關(guān)細(xì)節(jié)的處理，今天小編就給大家普及一下煙臺(tái)網(wǎng)絡(luò)公司優(yōu)化手機(jī)站六大細(xì)節(jié)：

一、無(wú)辨識(shí)度的內(nèi)容

內(nèi)容團(tuán)隊(duì)里面有各種作家，設(shè)計(jì)師，開(kāi)發(fā)人員，攝像師和各種其他成員。被選定需要寫的內(nèi)容可以是這些不同成員一起來(lái)做，這就造成內(nèi)容難以一致。

假如說(shuō)，你寫的內(nèi)容里面去掉你的專屬標(biāo)志，你的粉絲還會(huì)知道這篇文章是你寫的嗎？在你還沒(méi)建立辨識(shí)度之前，答案顯然是否定的。辨識(shí)度包括了植入內(nèi)容里面的聲音、一些設(shè)計(jì)感的元素等。這是做屬于自己“有辨識(shí)度內(nèi)容”所需要具備的。

建議：解決這個(gè)問(wèn)題的前部分，是創(chuàng)建“樣式”，“樣式“會(huì)迫使你創(chuàng)造內(nèi)容時(shí)考慮諸如音調(diào)，語(yǔ)法，引用以及內(nèi)容開(kāi)頭，標(biāo)題，圖像，數(shù)字，列表等等的處理。既然什么都是要有規(guī)則的，可以說(shuō)，后半部分的組成部分就是管理了。

二、忽視細(xì)節(jié)

在內(nèi)容營(yíng)銷，特別是基于網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容營(yíng)銷，有很多小細(xì)節(jié)是需要注意的。但為什么很多營(yíng)銷人員會(huì)去忽視這些小細(xì)節(jié)呢？因?yàn)橛袝r(shí)候這些小細(xì)節(jié)雖然很重要，但通常不會(huì)面向大眾，而且也很容易被營(yíng)銷部門以外的人忽視。

搜索引擎優(yōu)化是一個(gè)很好的例子。為了得到好的營(yíng)銷效果，營(yíng)銷者需要優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)的網(wǎng)址，網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題標(biāo)簽，標(biāo)題，元描述，圖像的ALT文本、媒體名稱、媒體文件名和媒體描述。堅(jiān)持把控住所有的字符限制和關(guān)鍵字是個(gè)艱巨的任務(wù)。

建議：一般來(lái)說(shuō)，在一個(gè)需要執(zhí)行的活動(dòng)中，記住細(xì)節(jié)的好的方法是把需要做的所有小事情放在一個(gè)清單里面，并且使用檢查表保證這些小清單里面的細(xì)節(jié)在活執(zhí)行中會(huì)被注意。

三、營(yíng)銷策略的改變

戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變是任何一個(gè)營(yíng)銷人員都將要處理的事情。有時(shí)候企業(yè)環(huán)境會(huì)被強(qiáng)制改變。但只要有多一點(diǎn)的注意和適當(dāng)?shù)墓芾恚瑳](méi)有理由這些變化會(huì)打破你的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

沒(méi)有使你的戰(zhàn)略與企業(yè)的需求保持一致，這是個(gè)糟糕的地方。你的策略可能在你開(kāi)始時(shí)是無(wú)懈可擊的，但如果這樣策略保持不變，隨著時(shí)間的推移，它變得越來(lái)越與業(yè)務(wù)的需求不相關(guān)。

建議：內(nèi)容營(yíng)銷策略的關(guān)鍵，是適時(shí)明而快地做出改變。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都應(yīng)該知道什么時(shí)候需要改變，需要做哪些改變。

四、創(chuàng)造自己喜歡的內(nèi)容

對(duì)自己產(chǎn)出的內(nèi)容有種驕傲感那是非常不錯(cuò)的。話雖如此，但你不能因?yàn)橹皇菫榱双@得驕傲感而去創(chuàng)造內(nèi)容。寫一些在你的行業(yè)出現(xiàn)的，看起來(lái)屬于新知識(shí)的內(nèi)容時(shí)，那也許是更有趣的。但如果你的用戶想要一份精心研究的指南，以擴(kuò)展現(xiàn)有的知識(shí)，這是你花時(shí)間來(lái)研究的好時(shí)機(jī)了。

除非你創(chuàng)造的內(nèi)容是符合自己目標(biāo)用戶需求，否則你就不應(yīng)該在內(nèi)容上寫上那些自己想要寫的(卻不符合目標(biāo)用戶需求)。為目標(biāo)用戶創(chuàng)建內(nèi)容時(shí)——需要考慮與他們產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容，而不是你想要寫的內(nèi)容。

建議：在創(chuàng)建內(nèi)容上面你有自己喜歡的寫的內(nèi)容和撰寫的形式偏好，那是很正常的。關(guān)鍵是不要讓這些偏好，過(guò)多的影響你的內(nèi)容營(yíng)銷策略和日常決策。確保你的內(nèi)容決策是以目標(biāo)用戶為中心的。還要不斷問(wèn)自己，“為什么這對(duì)他們很重要？“

五、不適合在社交媒體分享的內(nèi)容

社交媒體是一個(gè)很好地平臺(tái)，讓你可以花較少的成本，就可以給用戶留下印象、引起用戶討論，并慢慢把你的內(nèi)容傳達(dá)給目標(biāo)用戶。但是這塊做起來(lái)是有點(diǎn)瑣碎。大多數(shù)中小型的營(yíng)銷部門缺乏專門的社交媒體人員。這就意味著團(tuán)隊(duì)成員都身兼多職，這也導(dǎo)致了發(fā)布的內(nèi)容粗制濫造或者是復(fù)制黏貼無(wú)價(jià)值信息。

建議：理想的情況是為每個(gè)社交媒體創(chuàng)建獨(dú)特和優(yōu)化的內(nèi)容。有2個(gè)方法可以來(lái)優(yōu)化你的社交媒體資源。方法是使用時(shí)間表類計(jì)劃軟件。時(shí)間表類的計(jì)劃軟件可以預(yù)先安排發(fā)出好幾天，甚至幾周的需要推廣的文章，你可以輕松獲得一個(gè)穩(wěn)定不中斷的共享流。另外一個(gè)辦法是改寫你分享的帖子，同時(shí)謹(jǐn)記不要重復(fù)發(fā)布。

六、超越了你能力的營(yíng)銷

最后一點(diǎn)，但并非是不重要的，這些不良內(nèi)容的營(yíng)銷習(xí)慣正在試圖做太多，并且嘗試復(fù)制別人的成功。當(dāng)你將幾個(gè)容營(yíng)銷的項(xiàng)目與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)時(shí)，你的資源將被釋稀，不僅影響新的項(xiàng)目推進(jìn)速度，也會(huì)使得核心業(yè)務(wù)的影響力下滑。